Lieferant weint, nachdem er vom Manager ausgetrickst wurde, und bekommt endlich einen neuen, hoch bezahlten Job

Ein Lager-Angestellter erzählte auf Reddit von seinem Freund, der als Lieferant arbeitete. Als der Manager dem Lieferanten das Leben schwer machte, dachte sich der Redditor einen Racheplan aus, damit sich sein Freund sicher fühlen konnte.

Der Redditor gestand, dass der Lieferant ein ehrlicher Mensch war, der versuchte, sein Bestes für das Lager zu geben. Er versuchte, alle vom Manager zugewiesenen Verantwortlichkeiten zu erfüllen.

Der Manager versuchte jedoch, ihn auszunutzen, wechselte zu oft sein Arbeitsplatz und bedrohte seinen Lebensunterhalt. Also hatte der Redditor einen Plan, um seinen Kollegen zu retten.

Der Redditor enthüllt, dass die Firma, für die er arbeitete, ein Problem mit Lieferboten hatte. Das Management weigerte sich oft, die Fahrer nach den branchenüblichen Tarifen zu bezahlen.

Der Lieferfahrer John stimmte oft zu, für einen niedrigeren Lohn zu arbeiten, und der Autor der Geschichte glaubte, dass das Management seine Freundlichkeit unangemessen ausnutzte. Er erklärte:

"John machte gerne ein paar Jobs für Barzahlungslieferungen ... und das Management hat das natürlich ausgenutzt."

Nachdem er bemerkt hatte, wie das Management John ausnutzte, wollte er ein paar Schichten mit ihm arbeiten. John stimmte glücklich zu und sein Freund begann, mit ihm als Lieferant zu arbeiten.

John erzählte ihm alles, was ihn gequält hatte.

Der Autor gestand, dass er die beste Zeit hatte, mit John zu arbeiten. Er freundete sich mit ihm an und tauschte persönliche Lebensgeschichten mit ihm aus.

Eines Tages überprüfte John die Lagerdokumentation und erkannte, was hinter seinem Rücken geschah. Er erklärte, dass sie früher schwere Möbel, einschließlich Sofas, sieben Treppen hochgetragen hätten. John berechnete normalerweise 96 Euro pro Lieferung und zusätzlich 87 Euro für jede Treppe nach dem ersten Stock.

Als er jedoch das Blatt im Lager sah, stellte er fest, dass der Manager für jede Lieferung nur 83 Euro berechnete, unabhängig davon, wie viele Stockwerke die Lieferfahrer die schweren Möbelstücke tragen mussten.

Als John den Manager konfrontierte, sagte sie ihm, dass sie die Preise wegen des Ausverkaufs gesenkt habe. Der Mann beschrieb es als „seelenzerreißend“, nur 26 Euro in bar zu bekommen, nachdem die Möbel sieben Stockwerke hochgetragen, ausgepackt und für die Kunden zusammengebaut worden waren.

Er erinnerte sich an das letzte Mal, als sie Möbel geliefert und sich in ihrem Lastwagen zurückgelehnt hatten. Er sah, dass John während der Fahrt weinte, also fragte er ihn, ob alles in Ordnung sei. John erzählte ihm alles, was ihn gequält hatte. Der Autor erinnerte sich, dass John ihm gesagt hatte:

"Dass er mit Rechnungen zu kämpfen hatte. Dass die Firma, für die ich arbeitete, sein einziger anständig bezahlter Job war. Dass er vom Manager ausgetrickst wurde ... Dass er möglicherweise seine Lastwagen verkaufen muss, um seine Rechnungen zu bezahlen."

Nachdem er sich seine Probleme angehört hatte, fühlte sich der Freund schrecklich wegen John. An diesem Punkt begann sich ein Racheplan in seinem Kopf zu entwickeln. Er bat John, ihn später an diesem Tag in einer Bar zu treffen.

Die erste Frage, die er John stellte, war, warum er dem Manager keine Preisliste für seine Lieferungen gab. John erklärte, dass sie ihm gesagt habe, sie würde ihn feuern und jemanden einstellen, der günstigere Tarife anbiete.

Der Freund lachte und bat John, den Manager anzurufen und den Job zu kündigen. Er erklärte, dass kein anderer Fahrer weniger als 174 Euro pro Lieferung verlangen würde, und sie hätten zehn Lieferungen für morgen geplant, also sei es am besten, wenn er den Job kündige.

Nachdem er eine Weile nachgedacht hatte, stimmte John zu und rief den Manager an. Er schaltete sie auf Lautsprecher und sagte ihr, er würde den Job kündigen. Der Manager sagte ihm, dass sie seine Dienste nicht brauchten.

John geriet in Panik, nachdem er aufgelegt hatte, aber der Autor versicherte ihm, dass der Manager ihn ein paar Stunden vor Ladenschluss zurückrufen würde. Er schlug vor, Bedingungen zu stellen, wenn er ihn wieder anruft.

Sie einigten sich auf ein paar Bedingungen, darunter, dass das Unternehmen Johns Preis für jede Lieferung vereinbarte und ihm zusätzliches Geld für komplizierte Lieferungen zahlte. Wie der Autor vorhergesagt hatte, klingelte Johns Telefon 30 Minuten vor Ladenschluss.

Der Manager bot John einen Geschenkgutschein im Wert von 50 $ an, wenn er zustimmte, am nächsten Tag zu liefern. Der Autor legte auf und sagte John, er solle ihr seine Forderungen mitteilen, wenn sie ihn wieder anrufe. Nach fünf Minuten klingelte sein Telefon erneut und er informierte den Manager über seine Geschäftsbedingungen.

Nachdem er sich seine Bedingungen angehört hatte, lachte der Manager, aber der Autor drängte ihn, nicht aufzugeben. John sagte ihr sofort, dass er die Lieferungen nicht durchführen würde, wenn sie nicht bereit wäre, mehr zu bezahlen. Er bot jedoch an:

"Ich komme jetzt runter... du unterzeichnest alles... dann beladen wir heute Abend den LKW und beenden die Lieferung morgen."

Nachdem der Manager Johns handschriftlichen Vertrag unterschrieben hatte, lud er die schweren Möbel in den Lastwagen mit dem Autor. Der Manager sagte John dann, er müsse die Möbel "egal was" liefern. Er wollte, dass John nicht mit irgendwelchen Möbeln ins Lagerhaus zurückkehrte.

John stimmte zu und sie begannen am nächsten Tag mit der Lieferung. Die Dinge liefen jedoch nicht wie geplant. Es stellte sich heraus, dass der Manager die Kunden nicht bat, ihre Türrahmen zu messen, sodass die meisten Möbel nicht durch die Türen passten. Er erklärte:

„Wir hatten Kunden, die uns angeschrien haben … uns beschimpften … sagten, es sei unfair, dass sie jetzt mehr als 17.50 Euro zahlen müssten.“

Trotz des Chaos befolgten der Autor und John die Anweisungen des Managers und ließen die Möbel in den Fluren, auf der Treppe und sogar an der Haustür.

Nach dieser letzten Lieferung verließen sowohl John als auch sein Freund ihre Jobs und ließen den Manager mit vielen unzufriedenen Kunden zurück. Der Autor begann für eine Serie zu schauspielern und half John, einen hochbezahlten Job im selben Produktionsstudio zu bekommen. SouthernJeb fragte den Autor, was als nächstes passiert sei, worauf ein anderer Benutzer antwortete:

„Ich schätze, der Manager musste die Kosten vom Geschäftskonto decken, was zu einem Rentabilitätsverlust führte, der sich natürlich auf ihren Bonus auswirkte.“

Ein anderer Benutzer wünschte, der Manager sei „auf ein Lego getreten“, worauf honey-bees-knees antwortete, das wäre zu viel. Sie wollte, dass der Manager stattdessen seinen Job verliert.

SketchersAndJorts fühlte sich schrecklich für John und lobte den Autor dafür, dass er ihm geholfen hatte. Ein anderer Benutzer fragte sich, wie der Manager so gemein sein konnte. Andere Benutzer vermuteten, dass er dies tun musste, um eine zusätzliche Provision zu verdienen.

Die meisten Benutzer glaubten, dass der Autor das Richtige getan hat. Sie lobten ihn dafür, dass er sich einen hervorragenden Racheplan ausgedacht und seinem Freund geholfen hatte.

Fragen zum Nachdenken:

Glaubst du, der Mann hätte einen besseren Racheplan entwickeln können?

Glaubst du, der Racheplan war gut genug oder hätte er sich etwas Besseres einfallen lassen können, um seinem Freund zu helfen? Einige denken vielleicht, dass er sein Bestes getan hat, um den Manager in eine schwierige Situation zu bringen.

Wenn du John wärst, würdest du Zugeständnisse bei den Lieferpreisen machen?

Der Mann erwähnte, dass John gerne bereit war, zu einem niedrigeren Tarif zu arbeiten, was den Manager dazu brachte, ihn auszunutzen. Glaubst du, dass John schuld daran war, dass er niedrigeren den Preis zugestimmt hat? Oder hat er das Richtige getan, indem er Freundlichkeit gezeigt hat, weil er das Einkommen dringend brauchte?

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